PAUL CALMELET,
ERGONOME CONSULTANT FORMATEUR

Paul Calmelet, ergonome consultant-formateur a contribué au développement d’ERGOS pendant près de vingt ans. Son parcours s’est construit au croisement de la réadaptation et de l’ergonomie. Il s’est ensuite orienté vers la prévention et le maintien en emploi.
De la réadaptation à l’ergonomie
Depuis 1983
Issu d’un parcours paramédical, Paul Calmelet est titulaire d’un diplôme d’État d’ergothérapeute. Il débute son parcours professionnel dans un centre de rééducation. Cet établissement permet aux patients de poursuivre leurs études pendant leur parcours de soins. Dans ce contexte, il développe des pratiques de rééducation fonctionnelle et de réadaptation.
Il s’intéresse également aux évolutions médicales et technologiques. Parallèlement, il conçoit des aides techniques destinées à redonner des possibilités de mouvement à des personnes lourdement handicapées. Au fil de cette expérience, il se confronte aux difficultés d’insertion sociale et professionnelle rencontrées par les personnes en situation de handicap.
L’ergonomie au service du maintien en emploi
Depuis 1990
Pour répondre à ces problématiques, Paul Calmelet se forme à l’ergonomie. Il développe alors une approche centrée sur l’étude des situations de travail. Avec le soutien de l’AGEFIPH, il crée un service départemental de conseil en ergonomie. Celui-ci est dédié à l’étude et à l’aménagement des situations de travail des personnes en situation de handicap.
En parallèle, il s’implique au sein du GEDER — Groupement d’Étude et de Développement de l’Ergonomie en Réadaptation. Cette association nationale travaille sur les pratiques partenariales d’insertion et de maintien en emploi. Cette expérience renforce ainsi son expertise autour de l’ergonomie, de la prévention et de l’accompagnement des parcours professionnels.
Paul Calmelet et le développement d’ERGOS
Depuis 2004
En 2004, Paul Calmelet rejoint ERGOS ergonomie. Dès 2005, il en reprend la gestion. Au sein du cabinet, il poursuit son activité de consultant-formateur. Il intervient dans des contextes professionnels variés. Ses domaines d’intervention comprennent notamment l’amélioration des conditions de travail et la prévention des risques professionnels. Il intervient également sur la conception architecturale, l’aménagement des situations de travail et le maintien en emploi.
Au fil des années, son activité contribue ainsi au développement d’ERGOS comme cabinet de conseil en ergonomie. Le cabinet accompagne des entreprises et des organisations sur des problématiques liées au travail, à la santé et aux transformations des situations de travail.
Prévention, formation et transmission
Depuis 2009
À partir de 2009, une part importante de son activité se développe autour de la prévention et de la transmission des connaissances en ergonomie.
Paul Calmelet intervient notamment dans :
- la formation de personnes ressources dans le cadre du programme national TMS Pros ;
- la co-animation de programmes collectifs interentreprises dans le secteur agroalimentaire ;
- a participation à des programmes menés dans le cadre d’appels à projets de l’ANACT ;
- l’accompagnement des équipes d’entretien des collèges de l’Isère ;
- l’accompagnement au maintien en emploi de personnes en situation de handicap dans les collectivités territoriales.
Dans ses activités de formation, il s’appuie notamment sur l’analyse du travail réel et la prévention des risques. Il transmet également des méthodes permettant de rechercher des solutions adaptées aux situations rencontrées sur le terrain. En parallèle, son engagement au sein du GEDER l’amène à participer à l’organisation de journées d’études consacrées à la prévention de la désinsertion professionnelle.
Un parcours au service du travail réel
De la réadaptation au conseil en ergonomie, le parcours de Paul Calmelet s’est construit autour d’un même objectif : mieux comprendre les situations de travail pour accompagner des évolutions concrètes.
Aujourd’hui, cette approche rejoint les fondamentaux d’ERGOS. Observer le travail réel, comprendre les situations et construire avec les acteurs permettent d’accompagner des transformations durables.
